【乌鲁木齐招商】乌鲁木齐银行以文化铸魂助推高质量发展-乌鲁木齐产业园区

【乌鲁木齐招商】乌鲁木齐银行以文化铸魂助推高质量发展

高质量发展

所属地区：新疆-乌鲁木齐发布日期：2025年07月23日

乌鲁木齐银行在服务地方经济过程中，将招商引资与文化建设深度融合，通过培育"事业共荣、成就共创、社会共赢"的企业文化体系，构建起具有区域特色的现代金融企业治理模式。该行立足丝绸之路经济带核心区建设，将文化软实力转化为发展硬支撑，形成了一套可复制的文化引领高质量发展实践方案。
一、构建三位一体文化体系筑牢发展根基
乌鲁木齐银行系统梳理了成立二十余年来的文化积淀，确立"以客户为中心"的市场定位，将经营理念与社会主义核心价值观相融合。在价值观念层面提出"三共"原则：通过建立事业共同体实现员工与企业共荣，依托创新激励机制推动全员成就共创，践行社会责任达成银企社会共赢。这种文化体系被写入银行五年发展规划，成为指导全行工作的纲领性文件。
二、双轮驱动提升服务实体经济质效
在文化理念指引下，乌鲁木齐银行实施"客户服务升级"和"小微金融攻坚"双轮战略。一方面重构客户营销管理体系，将放款中心审批时限压缩至行业平均水平的60%，客户满意度连续三年保持西北城商行前列。另一方面针对小微企业推出"速贷通"产品系列，建立差异化授信评审机制，单笔贷款平均办理时间缩短至72小时，累计为乌鲁木齐高新区等园区企业提供专项信贷支持超过50亿元。
三、人才梯队建设激活组织内生动力
乌鲁木齐银行推行"人才兴行"战略，构建"雏鹰-飞鹰-雄鹰"三级人才培养体系。通过与中国银行业协会合作建立培训基地，每年选派百名骨干赴东部发达省份跟岗学习。在干部选拔中严格执行"三优先"原则：基层经历优先、跨岗位锻炼优先、重大任务表现优先。全行中层干部平均年龄下降4岁，具有研究生学历占比提升至42%，形成合理的人才梯队结构。
四、合规经营长效机制防范金融风险
乌鲁木齐银行将合规文化作为企业文化的核心组成部分，建立"制度-流程-监督"三位一体风控体系。全面修订14类业务管理制度，创新推出"合规积分"管理工具，将合规表现与绩效考核直接挂钩。开展全员行为排查专项行动，建立"八小时外"重大事项报告制度，近三年累计开展合规培训超过300场次，实现案件风险零发生。
五、文化赋能战略转型成效显著
通过文化建设的持续深化，乌鲁木齐银行主要经营指标实现跨越式增长。资产规模突破2000亿元大关，不良贷款率连续五年低于全国城商行平均水平，在新疆银行业金融机构评级中保持第一梯队。该行文化建设的实践经验被收录进中国银行业协会《城商行高质量发展典型案例》，其"以文塑企、以文兴行"的发展路径为区域性银行转型升级提供了有益借鉴。

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