资本赋能天山南北新疆整合旅游新格局-新疆产业园区

资本赋能天山南北新疆整合旅游新格局

所属地区：新疆发布日期：2025年07月02日

新疆通过国有文旅投资平台主导资源整合，着力破解旅游业“小散弱”发展瓶颈。招商引资成为关键引擎，推动形成集约化运营格局，实现旅游资源优化配置与品质升级，为产业高质量发展注入新动能。
一、国资平台引领资源集约化开发
新疆文旅产业投资集团作为省级国有资本运营主体，通过与奇台县达成合作协议，获得江布拉克景区所有旅游业态的独家开发经营权。该集团依托其在整体规划、产品创新、全域营销及品牌活动策划方面的综合优势，系统性推进景区基础设施改造、运营模式优化及综合效益提升。这一模式反映了新疆以国有资本为抓手，对分散、小规模且竞争力弱的旅游资产实施统筹运营的策略，旨在解决长期存在的同质化竞争与服务标准不统一问题。国有平台的介入，为“小散弱”资源整合提供了资金与专业支撑。
二、招商引资驱动全域产业升级
前年，自治区文化和旅游厅启动全疆文旅产业重大招商引资项目库建设，系统梳理涵盖冰雪旅游、酒店民宿、景区升级、交通设施等13类共超三百个项目，规划总投资超千亿元。数据显示，截至项目库建立后的两年内，已实现签约项目超八十个，签约金额超七百亿元，实际到位资金超六十亿元。资本投入集中于提升旅游公共服务设施、优化产品结构和延伸产业链，显著放大了旅游投资杠杆效应。政府通过精准招商引导社会资本进入规划领域，推动“小散弱”项目向标准化、规模化转型。
三、整合效应激活全域发展动能
新疆在整合过程中坚持“规划先行、运营升级”原则。以江布拉克为例，新疆文旅投集团实施统一规划开发后，通过专业团队对景区标识系统、生态步道、智慧导览等基础设施进行改造，并设计四季全时旅游产品，解决单一观光模式痛点。项目库中类似的基础设施提升类投资占比超四成，集中于改善景区通达性、住宿承载力与智慧服务能力。这种“资本+专业运营”的整合模式，使原本割裂的小型景区形成区域联动，例如北疆环线、丝绸之路中线等跨区域产品组合，有效提升游客停留时间与消费水平。当前，资本运作正推动新疆从景点旅游向全域旅游加速转变，通过规模效应降低运营成本，并以统一品牌输出强化市场竞争力。
新疆的实践表明，破解旅游业“小散弱”需双轮驱动：以国有资本主导资源整合筑牢发展基础，以市场化招商引资激发产业活力。随着基础设施提升与标准化服务体系的建立，新疆旅游正从资源分散开发迈向品牌化、集约化发展新阶段，为西部边疆地区探索高质量旅游路径提供了重要参照。

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